为进一步提升公司制度化、规范化管理水平，夯实管理基础，提升公司员工业务能力。吉林泰华结合公司发展实际，自8月1日起，针对各职能部门、各利润中心开展为期一个月的“制度培训月”专题系列活动。 专题活动中，吉林泰华结合各职能部门、各利润中心工作实际，聚焦综合制度执行情况和日常工作中的难点，坚持问题导向。通过培训前，精心准备培训课件，梳理制度“重点”；培训中，充分讲解相关细节，打通进程“堵点”；培训后，现场问答解惑释疑，解决实操“难点”等一系列举措。对现行实操性、专业性较强的人资管理制度、行政管理制度等一系列综合管理制度进行了4场集中宣贯和深度解读。 本次“制度培训月”专题活动的开展，在进一步推动综合制度全面落地、有效执行、解决实际问题的基础上，筑牢了员工遵规守纪的思想基础，有效提升了员工的业务素养，建立了常态化学习机制，使专题活动达到预期目的。为吉林泰华持续加快智能化、互联化步伐，实现共识共为、共赢共享的良好发展新格局打下坚实基础。
